رسالة من أوروبا: عزيزي الفيفا، لقد طفح الكيل

العلاقة بين الفيفا والأندية الأوروبية الكبرى لم تكن يوماً ودية، لكن مع اقتراب كأس العالم 2026، انخفضت درجة الحرارة إلى ما يشبه العداء المفتوح. السبب المباشر هو البطولة نفسها: وحش من 48 فريقاً و104 مباريات يمتد على 39 يوماً في يونيو ويوليو، ويتطلب خدمات أكثر من 800 لاعب - الغالبية العظمى منهم يعملون لدى أندية أوروبية لا تتلقى أي تعويض مباشر، ولا استشارة ذات معنى، ولا راحة من ضغط المباريات الذي يهدد بالفعل باستهلاك روزنامة الرياضة. لكن التوتر الأساسي أقدم وأعمق، إنه صراع هيكلي بين رؤيتين للاقتصاد السياسي لكرة القدم ظلتا في مسار تصادمي لعقود.

حجة الأندية، بعد تجريدها من لغتها الدبلوماسية، واضحة وليست غير معقولة. إنها تستثمر مبالغ ضخمة - مئات الملايين من اليورو سنوياً في الرواتب والرعاية الطبية ومرافق التدريب وتطوير الناشئين - لبناء الفرق التي تجعل كأس العالم قابلة للمشاهدة. الدوري الإنجليزي الممتاز وحده يدفع للاعبيه حوالي 2 مليار جنيه إسترليني في الموسم، وهو رقم يفوق بكثير إجمالي جوائز الفيفا لبطولة 2026. عندما يغادر هؤلاء اللاعبون لبطولة دولية مدتها خمسة أسابيع في نهاية موسم أندية منتفخ أصلاً، تتحمل الأندية خطر الإصابات والإرهاق دون الحصول على حصة من الإيرادات التي يساعد لاعبوها في توليدها. إنهم، في الواقع، يدعمون المنتج الرئيسي للفيفا، وقد سئموا من ذلك.

كأس العالم 2026 يزيد من حدة هذا الاستياء بسبب حجمه الموسع. صيغة 48 فريقاً تتطلب لاعبين أكثر ومباريات أكثر وفترة بطولة أطول - 39 يوماً من المباراة الافتتاحية إلى النهائي، مقارنة بـ 29 يوماً لصيغة 32 فريقاً المستخدمة من 1998 حتى 2022. الأيام العشرة الإضافية قد لا تبدو كارثية، لكن في سياق روزنامة كرة القدم التي توسعت بالفعل لاستيعاب دوري أبطال أوروبا الموسع، وكأس العالم للأندية الموسع، وجدول متزايد باستمرار من التوقف الدولي، فإن التكلفة الحدية لتلك الأيام العشرة كبيرة. اللاعب الذي يصل إلى نهائي كأس العالم مع منتخبه في يوليو 2026 سيكون لديه حوالي ثلاثة أسابيع قبل أن يبدأ موسم أندية التحضيري، وربما أربعة أسابيع قبل استئناف المباريات التنافسية.

الآثار المترتبة على هذا الضغط من حيث رفاهية اللاعبين ليست نظرية. فيفبرو، الاتحاد العالمي للاعبي كرة القدم المحترفين، يطلق الإنذارات بشأن عبء العمل على اللاعبين لسنوات، وبياناته أصبحت صعبة الرفض بشكل متزايد. تقرير فيفبرو لعام 2023 وجد أن لاعبي النخبة يتجاوزون الآن بشكل روتيني 55 مباراة في الموسم عبر مسابقات الأندية والمنتخبات، مع بعضهم - الأكثر قيمة، والأكثر مشاهدة، والأكثر طلباً - يقترب من 70 مباراة. الثمن البدني لهذا الجدول قابل للقياس في معدلات الإصابات، وطول العمر المهني، وجودة المنتج على أرض الملعب؛ اللاعب الذي لعب 60 مباراة بحلول يونيو ليس هو نفس اللاعب الذي بدأ الموسم في أغسطس، وكأس العالم، الذي يدّعي عرض اللعبة في أعلى مستوياتها، يسكنه بشكل متزايد رياضيون يعملون على آخر رمق.

حاولت الأندية تأكيد مصالحها من خلال رابطة الأندية الأوروبية، التي تطورت من منتدى نقاش مهذب إلى قوة سياسية حقيقية. قيادة الرابطة، خاصة تحت رئاسة ناصر الخليفي رئيس باريس سان جيرمان، دفعت نحو اتفاقية رسمية لتقاسم الإيرادات تعوض الأندية عن إطلاق سراح اللاعبين لكأس العالم، على غرار النموذج الموجود بالفعل لبطولة أمم أوروبا من خلال برنامج فوائد الأندية التابع لليويفا. بموجب هذا البرنامج، تحصل الأندية على حصة من إيرادات البطولة تتناسب مع عدد اللاعبين الذين تقدمهم ومدة مشاركتهم، وهو نظام يعترف بمساهمة الأندية دون تحدي سلطة اليويفا بشكل أساسي. قاومت الفيفا تمديد هذا النموذج لكأس العالم، بحجة أن تفويض البطولة العالمي للتطوير يتطلب توزيع الإيرادات على الاتحادات الأعضاء بدلاً من الأندية، وأن المصالح التجارية للأندية نفسها تخدمها بالفعل الشهرة التي يحصل عليها لاعبوها على مسرح كأس العالم.

هذه الحجة لم تصمد جيداً. فكرة أن "الشهرة" تشكل تعويضاً كافياً عن إعارة أغلى أصول النادي - أصول مؤمنة بعشرات الملايين من اليورو وفقدانها بسبب إصابة في البطولة يمكن أن يعرقل موسماً كاملاً - تبدو لمسؤولي الأندية وكأنها من بقايا عصر كان فيه ميزان القوى بين الأندية والاتحادات الدولية مختلفاً جوهرياً. في السبعينيات والثمانينيات، عندما كان كأس العالم لا يزال المسرح الأساسي الذي بنى عليه اللاعبون سمعتهم، كانت حجة الشهرة تحمل وزناً. في 2026، عندما يولد دوري أبطال أوروبا جماهير عالمية مماثلة ويكون النظام البيئي التجاري لكرة القدم للأندية أكبر وأكثر تطوراً من نظيره في اللعبة الدولية، فقدت الحجة أي قوة كانت تمتلكها.

التوتر بين الأندية والفيفا ليس مالياً فقط؛ إنه فلسفي. الفيفا تعمل، على الأقل في تصريحاتها العامة، كحارس للقيم العالمية لكرة القدم - التطوير، التضامن، النمو العالمي للعبة. أندية أوروبا الكبرى تعمل كشركات، وبينما يستثمر الكثير منها بشكل كبير في برامج المجتمع وتطوير الناشئين، فإن واجبها الائتماني الأساسي هو تجاه مساهميها أو أعضائها، وليس تجاه مجتمع كرة القدم العالمي. عندما يصطدم هذان النظامان القيمان - عندما تجدول الفيفا كأس عالم يستخرج قيمة من الأندية دون تعويضها، أو عندما تهدد الأندية بحجب اللاعبين عن الواجب الدولي لحماية مصالحها التجارية - يكشف الاصطدام عن عدم الاتساق الأساسي في قلب حوكمة كرة القدم: أهم مؤسسات الرياضة مسؤولة أمام جهات مختلفة ذات مصالح مختلفة، ولا توجد آلية لحل النزاعات بينها.

كأس العالم 2026 لن ينتج، على الأرجح، قطيعة. الأندية لن تأمر لاعبيها بمقاطعة البطولة، وهي خطوة من شأنها تنفير الجماهير، وانتهاك العقود، واستدعاء تحديات قانونية لا يريد أي نادٍ خوضها. اللاعبون أنفسهم، مهما كان إرهاقهم، لن يرفضوا الاستدعاء لكأس العالم، البطولة التي يحلم كل لاعب كرة قدم بالمشاركة فيها. لكن التوترات الأساسية ستستمر، وستظهر على السطح في المفاوضات حول بطولتي 2030 و2034، وفي المعارك المستمرة حول شكل وتوقيت كأس العالم للأندية، وفي الصراع المؤسسي البطيء والطاحن الذي سيحدد من يتحكم في أغلى مورد لكرة القدم: وقت اللاعبين.

في هذه الأثناء، ستقام كأس العالم 2026، وستشاهد الأندية بمزيج من الفخر والقلق موظفيها وهم يتنافسون على أعظم جائزة في الرياضة. بعض هؤلاء الموظفين سيعودون مصابين. بعضهم سيعودون مرهقين. بعضهم سيعودون وقد تضاءل مستواهم، والإرهاق المتراكم لموسم من 60 مباراة يتفاقم بسبب شدة مشوار كأس العالم. وستضيف الأندية تكلفة تلك الإصابات، ذلك الإرهاق، ذلك التضاؤل إلى سجل المظالم الذي تحتفظ به ضد الفيفا، منتظرة اليوم الذي يتحول فيه ميزان القوى بما يكفي لتسوية الحسابات. ذلك اليوم لم يحن بعد. لكنه قادم.